Leerlab in de gemeente: Deventer
Veel gemeenten in Nederland hebben de afgelopen jaren beleid opgesteld voor de verduurzaming van maatschappelijk vastgoed. In de praktijk blijkt echter vaak dat de uitvoering achterblijft bij de ambities. Het tempo is onvoldoende en de aanpak mist samenhang. Duurzame doelstellingen van de gemeente worden niet gehaald. Dit komt mede doordat de uitvoering veelal projectmatig is ingericht, waarbij losse gebouwen of afzonderlijke maatregelen centraal staan. Deze werkwijze leidt tot versnippering, inefficiëntie, lange uitvoeringstrajecten en beperkte voortgang. Om daadwerkelijk stappen te zetten richting een duurzaam vastgoedbestand, groeit bij steeds meer gemeenten de behoefte aan een meer integrale, programmatische aanpak. Een aanpak waarin niet gebouw voor gebouw wordt verduurzaamd, maar de gehele verduurzaming van de vastgoedportefeuille als uitgangspositie voor uitvoering wordt genomen.
Dit leerlab richt zich op het ontwikkelen van een opschaalbare en overdraagbare aanpak waarmee gemeenten hun vastgoedportefeuille programmatisch kunnen verduurzamen. Niet individuele projecten, maar op de portefeuille als geheel, met centrale sturing op doelen, prioriteiten en strategische keuzes. Een programmatische werkwijze, met stevig bestuurlijk draagvlak, is cruciaal om gemeentelijke klimaat- en duurzaamheidsdoelstellingen te kunnen realiseren. Een heldere strategie en samenhangende aanpak vormen daarbij de basis voor effectieve en uitvoerbare verduurzaming.
De activiteiten van dit leerlab richten zich op:
- Inventarisatie van succesvolle werkwijzen en leerervaringen bij koplopergemeenten;
- Analyse en toetsing van bestaande tools en methodieken;
- Proces om te komen tot een uitvoeringsplan;
- Governance en organiseren ambtelijke inbedding van programmatische vastgoedverduurzaming;
- Fasering, financiering en monitoring van maatregelen binnen de vastgoedportefeuille;
- Betrekken van interne en externe stakeholders;
- Versterken van bestuurlijk draagvlak, organiseren van het ambtelijk en bestuurlijk besluitvormingsproces;
- Voorbereiding op aanbestedingsstrategie, inkoop en contractering.