Hoe kunnen we de transities op het gebied van energie, circulaire economie en gezondheid in de gebouwde omgeving beter op elkaar afstemmen en versnellen? Binnen het nieuwe onderzoeksproject AMBITIONS bundelen onderzoekers van het TU Delft Design for Values instituut (faculteiten TBM en IO), de Universiteit Utrecht, Universiteit Twente en Avans Hogeschool hun krachten met publieke en private partners. Zij brengen de waarden die bij deze transities horen in kaart en ontwikkelen hulpmiddelen die de transities kunnen versnellen. Het project heeft een looptijd van 5 jaar en een projectomvang van bijna 3 miljoen euro.
Waarden als versneller van transities
De gebouwde omgeving staat centraal in meerdere maatschappelijke transities. Deze transities zijn nauw met elkaar verweven, maar vertegenwoordigen ook uiteenlopende en soms zelfs conflicterende publieke waarden. Lokale bestuurders staan daardoor voor lastige keuzes: hoe geef je vorm aan een toekomstbestendige leefomgeving als waarden botsen of moeilijk te realiseren zijn? Hoe realiseer je publieke waarden wanneer organisaties en individuen ook door andere (vaak tegenstrijdige) waarden gedreven worden?
Het AMBITIONS-consortium onderzoekt hoe waarden beter op elkaar afgestemd kunnen worden om zo de snelheid en effectiviteit van deze transities te vergroten. ‘We willen bijdragen aan een integrale benadering van transities in de gebouwde omgeving, waarin publieke, organisatorische en individuele waarden elkaar versterken in plaats van tegenwerken,’ vertelt projectleider prof. dr. ir. Ibo van de Poel.
Drie spanningsvelden
Het onderzoek richt zich op drie belangrijke waardespanningsvelden die het tempo van transities beïnvloeden:
- Tussen bestuursniveaus: hoe verhouden nationale, regionale en lokale beleidsdoelen en -waarden zich tot elkaar?
- Tussen publieke waarden: wat gebeurt er als waarden uit verschillende transities botsen?
- Tussen publieke en organisatorische en individuele waarden: hoe ga je om met spanningen tussen maatschappelijke waarden en die van organisaties en individuen?
‘Door deze spanningen beter te begrijpen, wil het consortium bijdragen aan een betere afstemming van waarden om transities te versnellen,’ aldus Van De Poel. ‘Hierdoor kunnen we ook strategieën en hulpmiddelen ontwikkelen waarmee we meer en sneller oplossingen kunnen doorvoeren in de gebouwde omgeving.’
Brede samenwerking
Het AMBITIONS-consortium bestaat uit een breed scala aan publieke en private partners. Deze samenwerking maakt het mogelijk om op verschillende bestuursniveaus diepgaande analyses uit te voeren en ondersteuningsmechanismen te ontwikkelen die transitieprocessen versnellen. Naast wetenschappelijke inzichten levert het project ook praktische instrumenten, beleidsadviezen en een netwerk van partners die kennis en ervaringen uitwisselen. Vanuit de TU Delft zijn prof. dr. ir. Ibo van de Poel, dr. Martijn Wiarda van de faculteit Techniek, Bestuur en Management, en dr. Marina Bos – de Vos van de faculteit Industrieel Ontwerpen bij het project betrokken Vanuit de Universiteit Utrecht zullen Prof.dr. Wouter Boon en dr.ir. Matthijs Janssen het project leiden, vanuit de Universiteit Twente Prof.dr.ir. Leentje Volker en Dr.ir. Tom Coenen, en vanuit Avans Hogeschool Senior researcher Elena Lomeli Aguirre.
Naast de kennisinstellingen zijn overheden, ontwerpers, TKI’s, en andere (netwerk)organisaties die zich inzetten voor deze transities in de gebouwde omgeving onderdeel van het AMBITIONS-consortium. Dit zijn YAGHMA, Building changes, MakeDay, WeBoost, Copper8, Talent voor Transitie, Kuijpers, Bouwcampus, Pioneering, Cirkelstad, TKI Bouw en Techniek, Ministerie van Infrastructuur en Waterstaat, namens staatssecretarissen van de ministeries VRO, BZK, EZK, VWS, I&W, Gemeente Utrecht als onderdeel van de Data- en Kennishub Gezond Stedelijk Leven, Provincie Gelderland, Noaberkracht (samenwerking gemeentes Tubbergen en Dinkelland), Gemeente Losser, Topsector Energie – System integration, TKI Urban Energy, ERAcontour, Provincie Zuid-Holland, Provincie Utrecht, Provincie Noord-Brabant, Gemeente Enschede, Gemeente Hengelo, Gemeente ‘s- Hertogenbosch, Klimaat Academie Rotterdam.
Zie ook de NWO aankondiging: Drie projecten toegewezen voor onderzoek naar Waarden in Transitie(s) | NWO
———-
Abstract
AMBITIONS: Accelerating multiple transitions in the built environment by aligning values
In the built environment different transitions, such as the energy transition, the transition to a circular economy and the transition to more preventive public health, come together and should ideally be merged or integrated. When local actors make future-oriented decisions about the built environment, they often face the challenge that these transitions articulate different public values that may conflict.
Our aim is to better understand and overcome such tensions, and to contribute to a better alignment of values in order to accelerate transitions and to scale up (innovative) interventions and solutions in the built environment. To do so, we focus on three underlying value tensions that negatively influence the pace of transitions in the built environment:
1) the tension between different governance levels (national, regional, local),
2) the tensions among multiple public values that are articulated in various transitions,
3) the tension between public values, and organizational and individual values.
We develop a view on values that helps to see how values can align and reinforce each other. Accordingly, we develop strategies and tools for actors that support them to increase the agency and strategizing of individuals and organization and align values with other stakeholders, across governance levels and across transitions.
Our broad consortium consisting of a wide range of public and private partners allows us to conduct detailed analyses at various governance levels of values in transitions in the built environment and develop support mechanisms that will accelerate these processes. Particularly, we will initially focus on the Twente and Utrecht regions and in addition pay attention to the Rotterdam-the Hague and Breda-Tilburg- region, as well to other places where we have relevant parties as entry points.
Our proposal contributes to accelerating transitions and to scale up (innovative) interventions and solutions in the built environment by 1) offering the relevant actors new strategies, tools and policy briefs for value alignment, and 2) contributing to the establishment of new networks and a new community of practice to cooperate and learn from each other.
We will support these networks and communities through master classes based on key outcomes and insights from the project and professional development activities.
